Pert diagrama
A través de los siglos la historia ha demostrado que el ser humano es capaz de llevar a cabo proyectos a gran escala tal como ocurrió con la gran marulla china, las enormes pirámides o las catedrales góticas que se elevan por toda Europa.
Sin embargo, hoy en día es posible analizar las diversas características que llevaron al éxito de tales megaproyectos y las posibles causas de su fracaso, de esta forma se ha logrado obtener un método centrado en optimizar al máximo los recursos disponibles.
Se trata del diagrama pert. Acompáñanos a echarle un vistazo a este artículo y aprende un poco más acerca de este tipo de diagrama.
¿Qué es un diagrama pert?
Es un recurso que una gran variedad de usuarios puede aprovechar para determinar el orden de prioridad dentro del universo de tareas que deben ser ejecutadas a lo largo de la vida de un proyecto. Su importancia radica en que facilita la asignación en que cada labor será llevada a cabo, estableciendo un orden de precedencia.
Esta potente herramienta gráfica es empleada alrededor del mundo por grandes compañías que deciden dirigir sus proyectos con un diagrama pert para determinar las rutas de trabajo más eficientes.
Es necesario tener en cuenta que en proyectos a gran escala se ponen en marcha una enorme variedad de tareas las cuales, en la mayoría de los casos, se ejecutan de manera simultánea. Por este motivo el diagrama pert notifica cuando un grupo de tareas dependen de la ejecución de una o varias labores previas.
De esta forma es posible controlar y dirigir los recursos de una manera mucho más optimizada, esto trae a la larga un importante ahorro de tiempo y dinero lo cual sin duda alguna permite finalizar los trabajos en la fecha establecida.
Utilidad de un diagrama pert
El diagrama pert es empleado en una extensa variedad de labores desde mediados del siglo XX, teniendo una de sus primeras aplicaciones en actividades de tipo militar. Gracias a su enorme éxito fue adoptado por la agencia espacial de Estados Unidos al planificar el proyecto Apolo.
Posteriormente muchas empresas del sector privado lo comenzaron a emplear para ejecutar la programación de sus labores. Hoy en día la mayoría de organizaciones alrededor del mundo hacen uso del diagrama pert para planificar con la mayor exactitud posible todas sus labores y de esta forma cumplir con el plazo de entrega al determinar el impacto que una tarea tiene sobre el resto actividades.
Ventajas de un diagrama pert
- Permite establecer las mejores rutas de trabajo.
- Identifica los nodos o cuellos de botella que pueden poner en riesgo a un proyecto.
- Facilita la toma de decisiones.
Desventajas de un diagrama pert
- Imposibilita la flexibilidad en la planificación.
- Conlleva un gran esfuerzo.
- No es un método que fomente la agilidad en las tareas.
Como podrás haberte dado cuenta, el manejo de un recurso como el diagrama pert es fundamental a la hora de maximizar la eficiencia y optimizar el manejo de recursos durante la ejecución de una amplia variedad de proyectos.
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